Was wir für Sie tun

Transformation und Wettbewerbsstärke: Gemeinsam gehen wir neue Wege

Komplexe Marktstrukturen gepaart mit Veränderung und Disruption erfordern neues Denken und innovative Ansätze.

Die sich dynamisch verändernden Rahmenbedingungen zwingen viele Unternehmen dazu, ihr Geschäftsmodell zu überprüfen, anzupassen oder völlig neue Konzepte zu entwickeln. Langfristiger Erfolg erfordert eine klare Vision, Wettbewerbsdifferenzierung, einen Plan für die erfolgreiche Marktetablierung und kontinuierliche Verbesserungsanstrengungen. Dabei spielen die konsequente Umsetzung von Kundenorientierung, Innovationsstärke und Excellence in Marketing und Vertrieb eine ebenso entscheidende Rolle wie die richtige Ausgestaltung der Organisation und Unternehmenskultur.

Wir haben die Erfahrung und das Fachwissen, die erforderlich sind, um Sie bei ihren Wachstums- und Transformationsstrategien erfolgreich zu unterstützen. Mit langjähriger Praxis-Erfahrung, konsequenter Strategiekompetenz, erprobter Methodik und vollem Umsetzungsfokus helfen wir Ihre strategischen Herausforderungen zu meistern und sorgen durch inspirierende Impulse, umsetzbare Konzepte und tatkräftige Unterstützung für Wachstum und einen gestärkten Wettbewerbsvorteil.

Strategisch Richtung Wachstum – Unser Angebot

1 | Ökosystem-Analyse

Herausarbeiten der Stärken und Schwächen auf Basis relevanter Parameter wie Branchentrends, Markt, Wettbewerb, Zielgruppen und Kunden sowie interner Organisations- und Finanzdaten und Ableiten von Handlungsoptionen.

2 | Geschäftsmodell

Gemeinsame Entwicklung eines langfristig tragfähigen Geschäftsmodells, das die Erschließung neuer, profitabler Umsatzquellen, Märkte und Kundensegmente ebenso wie die Optimierung Ihrer Vermarktungsstrategie berücksichtigt.

3 | Leitbild und Positionierung

Erarbeitung einer klaren strategischen Richtung, die die Identität, den Zweck und die Ausrichtung des Unternehmens festigt und den Rahmen für die Entwicklung von Zielen, Strategien und Maßnahmen vorgibt.

4 | Innovation

Identifikation innovativer Produkte, Services und Pricing-Modelle, die zu neuen Umsatzpotenzialen führen, sowie neue Vorgehen, Prozesse und methodische Ansätze für den Umgang mit dynamischen, disruptiven Marktveränderungen.

5 | Produkte & Services

Launch und Lifecycle Management von profitablen und zielgruppengerechten Produkt- und Serviceportfolios sowie maßgenschneiderte Produkt-Vermarktungskonzepte

6 | Zielgruppen-/ Kundenkonzepte

Erarbeitung Kundenerlebnis-Konzepte und Sicherstellung über alle Kontaktpunkte der Customer Journey. Operatives Kundenmanagement mit geeigneten CRM-Systemen und zielgruppenspezifischen Gewinnungs- und Loyalitätskonzepten.

7 | Umsetzung Marketing & Vertrieb

Planung und Implementierung effektiver Marketing- und Vertriebs-Maßnahmen inkl. Budgetierung und Performance-Tracking. Vermarktungsprogramme inkl. Marketing Effizienz und Einsatz digitaler Tools und Künstlicher Intelligenz (KI).

8 | Markenaktivierung

Maßnahmen zur Stärkung des Markenbewusstseins und der Wahrnehmung - sowohl extern als auch intern. Dazu zählen die Vermittlung der Markenbotschaft, ein positives, konsistentes Markenerlebnis sowie die Förderung des Mitarbeiterengagements.

9 | Organisation & Prozesse

Optimierung zu einer resilienten, agilen und funktionierenden Organisation mit Aufbaustruktur, Aufgaben und Verantwortungsverteilung sowie auf Kundennähe, Flexibilität und Effizienz ausgerichteten Prozessen und Steuerungsmechanismen (z.B. OKR, RACI). Einsatz KI.

10 | Kultur & Führung

Etablieren eines modernen Führungsmodells mit einer innovations- und vertrauensbasierten Kultur der Zusammenarbeit, die auf Prinzipien wie Transparenz, Flexibilität, Kontinuierliches Lernen und Verbessern sowie Empowerment basiert. Weiterentwicklung von Führungskräften und Teams.

Bewährte Methoden für tatsächliche Resultate

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FastImpact Profiler

  • Pragmatische Prüfung bestehender Projekte, Initiativen und Maßnahmen
  • Identifikation Maßnahmen und Hebel für kurzfristige Erfolgsspur
  • Unverstellter Blick von außen, neue Impulse und Ideen
  • Klarheit und Priorisierung der jetzt notwendigen Schritte
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Impact Program

  • Maßgeschneidertes Programm zur Steigerung Wettbewerbsfähigkeit
  • Optionale Deep Dive Analysen zum Unternehmensumfeld 
  • Strategy Retreat mit Grundpfeilern der Langfrist-Strategie
  • Fundierte „fit for future“ Konzeption mit Implementierungs-Roadmap
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Supported Execution

  • Voller Umsetzungsfokus mit Übernahme Umsetzungsverantwortung, „hands-on“
  • Leitung/Steuerung Umsetzung der definierten Richtung aus der Roadmap
  • Sicherstellung zeit- und zielgerichtete end-to-end Umsetzung
  • Operative Entlastung durch erfahrene Projektmanager oder im Unternehmen eingebundene Interim Manager
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Embedded Coaching

  • Unterstützung und Begleitung im Veränderungs- und Transformationsprozess als Business Coach, Sparringspartner oder Change Manager
  • Punktuelles Hinterfragen und Weiterentwickeln vorhandener Umsetzungsparameter
  • Unterstützung Führungskräfte und Teams durch individuelle Trainings und Support

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